Cinq ans après Gang Potion, leur première tentative collective dans l'univers des boissons, Squeezie, Léna Situations et Inoxtag récidivent avec un projet d'une autre ampleur. Le 1er juin 2026, Ciao Energy a investi les rayons de Carrefour, Leclerc, Système U, Intermarché, Auchan, Casino et Monoprix, soit la quasi-totalité de la grande distribution française. Au prix de 1,49 € la canette, décliné en six saveurs (pêche blanche, abricot-framboise, pomme-rhubarbe, kiwi-concombre, coco-citron vert, double litchi), le trio attaque frontalement Red Bull et Monster sur leur terrain.

Voir le film de lancement de Ciao Energy sur YouTube

Un produit pensé contre la catégorie

La fiche produit raconte l'essentiel. Là où Red Bull plafonne à 11 g de sucre pour 100 ml, Ciao Energy tombe à 4 g, soit 2,7 fois moins. L'aspartame est remplacé par de la stevia, les arômes sont annoncés comme naturels, la caféine est extraite du café et du guarana à 32 mg pour 100 ml, et la canette ne facture que 17 kcal pour 100 ml. Ce positionnement n'est pas un détail marketing : c'est une réponse directe à la critique de fond du secteur, régulièrement épinglé pour ses effets sur les adolescents. Le trio s'attaque à la promesse même de la catégorie en proposant un produit moins chargé, sans renier le rituel.

L'industrie de l'influence devenue industrie tout court

Le vrai sujet stratégique se joue en amont. Squeezie (20 millions d'abonnés YouTube), Léna Situations (5,5 millions d'abonnés Instagram) et Inoxtag (10 millions d'abonnés YouTube) ne sont plus de simples figures d'influence : ils sont devenus des opérateurs industriels, capables de remplir une chaîne logistique allant de l'usine au rayon. Ciao Energy s'inscrit dans la lignée de Ciao Kombucha, qui avait déjà testé le pas de bord vers l'agroalimentaire. La différence d'échelle, ici, c'est l'accord avec les centrales d'achat de la grande distribution, qui ne se signe pas sur la base d'un nombre d'abonnés mais sur celle d'une promesse de rotation produit.

Une stratégie d'influence à 360°

Le déploiement combine le film hero sur YouTube, des shorts, des retombées TikTok et Instagram, des reprises par des comptes d'enquête et de test produit, et un placement permanent sur les capsules-bonus du trio. Le film de lancement, tourné en 35 mm, joue volontairement sur les codes du cinéma indé plutôt que sur ceux de la pub énergisante classique. Pas de skater qui défie la gravité, pas de Formule 1, pas de Red Bulls qui donnent des ailes : du storytelling, des plans larges, du grain. Cette inversion des codes permet de signaler que la marque ne parle pas le même langage que les leaders historiques.

« On ne fait pas une boisson pour le hype, on fait une boisson pour qu'elle finisse dans les frigos. », l'esprit du briefing dégagé par le trio dans son film de lancement, juin 2026.

Pourquoi ce lancement compte au-delà des fans

Pour le secteur de la communication, Ciao Energy est un cas d'école sur la nouvelle frontière entre média et marque. Un créateur n'est plus seulement un canal qu'une marque achète : il devient l'actionnaire et le directeur créatif du produit. Cela rebat la cartographie classique des annonceurs. Pour les agences, cela impose de penser au-delà du déploiement d'une campagne : participer à l'écriture du produit lui-même, à son packaging, à sa distribution. Pour les marques historiques, c'est un signal d'alarme : la fidélité du public se déplace, et la plus-value des récits maison n'est plus garantie.

Une nouvelle économie créative française

Au-delà du buzz, ce qui se joue est la structuration d'une économie créative française autonome. Trois créateurs, trois marques personnelles, une marque commune, et la capacité d'imposer en quelques jours un produit dans 30 000 points de vente. C'est l'inverse du modèle classique où une multinationale étrangère arrose un marché local. Ici, ce sont des personnalités françaises qui investissent un secteur dominé par des géants américains et autrichiens, et qui ramènent la valeur dans l'écosystème national. Un schéma qui pourrait inspirer d'autres collectifs créatifs, musicaux, ou même sportifs.